我市以选好人、用对人为目标，采取多种措施，加强村干部和后备干部队伍建设，为村级组织换届选举工作奠定基础。

    一是加强教育引导。各乡镇（街道）成立了换届考察组，由班子成员带队，分片到各村级组织开展考察谈话。对工作业绩突出的村干部，做好思想动员和激励引导，鼓励其继续在村级工作；对工作表现一般的村干部，帮助其查找不足，提升工作能力，找准自己定位，参与合适岗位的选举；对工作不力、不适应岗位的村干部，明确要求其退出本次换届竞选，并站好最后一班岗。

    二是狠抓班子调整。对一些后进村班子矛盾突出、群众满意度较低的“乱”村，通过调整现任村主要干部，激活村级班子的战斗力。截止目前，全市共调整充实村干部12名，其中直接免去党组织书记2人。如对仙降镇塘里村的班子进行了调整，目前在新的班子带领下，原本进度缓慢的工业园区征地等工作进度明显加快，当地群众反映良好。

    三是做好人选排摸。对现任村干部的工作业绩、任职意愿、连任难度进行全面排查分析，重点是排查村干部后备人员、影响换届的关键人员，同时督促各乡镇（街道）落实好选人用人的各项具体措施。目前，全市共排查掌握新的村干部后备人选235个，由乡镇（街道）党（工）委相继做了上门动员工作；分析现任村主要干部760名，其中工作业绩良好且有连任愿望的干部510名，不适应岗位需要的干部58名；掌握可能影响换届的关键人物269个，其中可能通过各种手段干扰换届的人员34个，已全部列为重点监控对象。