人才是第一资源，是当今社会发展的第一要素，习总书记提出，“要把人才资源开发放在科技创新最优先的位置”。为积极响应瑞安市“玉海聚才计划”，助推“瑞才回归”工程，全面了解和掌握街道辖区内的人才数量、结构和分布情况，安阳街道迅速组织开展做好人才资源统计调查工作，势必啃下人才调查这块硬骨头。

方法科学 有的放矢

安阳街道在接到人才资源调查工作后，街道领导高度重视，第一时间成立人才调查领导小组，有序排兵布阵，合理划分工作任务，安排专人熟悉人才资源调查工作流程，按照自己先吃透后传授操作流程的步骤，确保遇到操作问题逐个击破，保证人才调查工作在早布置、早安排、早落实的前提下能够有序推进。针对调查方法、表格填写、数据导入等后续调查困难点，街道实行1名领导小组成员+1名人才调查普查员模式，联合式团队协作完成调查任务。

培训指导 攻克困难

在熟悉操作流程后，安阳街道初步排查所分配企业的归属地，在了解企业数量及分布情况后，迅速组织辖区内11个社区的人才普查员进行业务操作培训，为摸清辖区内企业人才队伍及加强人才队伍建设方向夯实基础。在人才调查动员工作暨业务操作培训会上，组织委员陈小芳部署人才资源调查工作，强调此次人才调查工作时间紧、任务重，为确保调查数据质量，负责调查的普查员要把握时间节点，合理规划调查工作，做到心中有盘棋，有条不紊推进调查工作，在人才调查工作过程中展现出我们安阳铁军的精神面貌，充分发挥基层党组织在人才调查工作上的战斗堡垒作用。

奖惩结合 落实责任

给予经费补助，为提高普查员调查积极性，促进调查工作完成的质量，实行1人才1经费补助；加强行政处罚，企业瞒报、漏报人才资源调查数据的，予以一定处罚并取消年度评优资格；强化考绩监管，将人才资源调查工作纳入督查考核，负责调查社区未能完成人才资源调查工作任务的，酌情给予考绩扣分，完成良好的，在年底给予考绩加分。普查员-企业-负责单位层层把关，强化责任意识、积极主动配合，在多方的共同努力下做好人才资源调查工作。